Use Case Development

Mit nachhaltigen Business Development-Prozessen steigern wir die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens. Denn Innovationen sind zentrale Voraussetzungen für den langfristigen geschäftlichen Erfolg. Unsere wertebasierte Innovationsmethode eignet sich für Unternehmen und Organisationen aller Grössen.

Use Case Development

Wir entwickeln Anwendungsszenarien und Geschäftsmodelle für das Internet der Dinge, Blockchains und Business Intelligence. Dabei stützen wir uns sowohl auf unsere value-based Innovationmethodik als auch auf die umfangreiche Erfahrung unserer Teams mit IoT/M2M, Blockchain und BI/ETL Technologien.

Lead Development

Wir entwickeln für Sie Leads und PoC-Projekte, die es Ihnen erlauben, mit innovativen Lösungen neue Kunden anzusprechen und entsprechende Umsätze zu generieren. Dabei nutzen wir unsere Innovationsmethodik und technische Expertise ebenso wie die Analyse der Zielmärkte und unser breites Kontaktnetzwerk.

Product Concepts

Wir entwickeln für Sie Produktkonzepte, die Ihrem Unternehmen neues Marktpotential erschliessen. Auch dabei stützen wir uns auf unsere Innovationsmethodik und technische Expertise ebenso wie auf die Analyse der Zielmärkte.

Business Models

Wir integrieren die neuen Geschäftsmodelle in Ihr Portfolio von Produkten und Dienstleistungen. Dabei zielen wir auf Ihren langfristigen Geschäftserfolg, indem wir auf einen nachhaltigen Marktauftritt Ihres Unternehmens achten.

Leistungen	Use Case Development	Lead Development	Product Concepts	Business Models
Anwendungsszenarien und Geschäftsmodelle für IoT/M2M, Blockchain und Business Intelligence/ETL
Evaluation von Prospects und Entwicklung von Leads für Ihre Produkte und Services
Integration neuer Produkte und Geschäftsmodelle in Ihr Produktportfolio und Ihren Marktauftritt

Übersicht über die Innovationsmethode

INNOVATE Phase 1/6: Innovationsanstoss

Im Modul Situationsanalyse werden die Gründe für und die Erwartungen an die Innovationstätigkeit des Unternehmens abgeklärt. Darauf folgen die Potentialanalyse sowie die Trend und Umfeldanalyse.

Die Potentialanalyse untersucht das bisherige Produktportfolio, die Möglichkeiten der Lieferanten, die Unternehmenswerte und das Unternehmensimage nach innovationsfördernden Faktoren.

Die Trend- und Umfeldanalyse eruiert über Werteanalysen und prospektive Analysen Technologietrends, Markttrends, die Werte und Entwicklung der Branche, mögliche Entwicklungen der globalen wie lokalen Rahmenbedingungen, das zu erwartende Verhalten von Konkurrenten, gesellschaftliche Trends und sucht nach bisher unartikulierten Kundenbedürfnissen in bisherigen Marktsegmenten aber auch nach neuen Produktfeldern.

Auf Basis dieser Analysen werden daraufhin Anhaltspunkte für die Produktstrategie erarbeitet: Mögliche Positionierungsvarianten im Markt werden angedacht, Soll-Profile für potentielle Neuprodukte erstellt und die Anforderungen an eine erfolgsversprechende Produktpersönlichkeit ausgearbeitet.

Optional werden aus den Analyseergebnissen auch Schlüsse auf die allgemeine Innovationsstrategie für das Unternehmen gezogen.

Darauf folgt die Bestimmung von Suchfeldern für die anschliessende Ideengewinnung. Ein Bericht fasst die Untersuchungsergebnisse zusammen, die in einer explorativen Gesprächsrunde besprochen werden.

Kosten und Bedingungen

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung

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