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News

 

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News Blog

 

Sustainability is becoming increasingly common as license-to-operate for many companies and organizations. The management systems, reporting standards, methods, consulting- and software solutions are correspondingly evolving quickly. At sustainCHAIN, we continuously enhance our products to satisfy the current and future requirements in the best possible way. Our news blog gives an account of important developments in sustainability management and technology as well as of our own contribution to the innovation of sustainability management.

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Die sustainCHAIN Mission

sustainCHAIN schafft Sustainable Data Chains

Thalwil, 28. November 2018. Die Zeit ist reif für nachhaltige Blockchain Geschäftsmodelle. Deshalb führen wir die sustainCHAIN Services ein. 

 

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The sustainCHAIN Mission

Creating Sustainable Data Chains

Thalwil, November 28th, 2018. It is the right time for sustainable Blockchain business models. That's why we introduce the sustainCHAIN ​​services. 

 

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Digitalisierungs-Check

Die Chancen der Digitalisierung erkennen und nutzen

Thalwil, 24. August 2018. Neu als Digital-Check: Die Digitalisierung Ihrer ertragsstärksten Produkte, Dienstleistungen und Vertriebskanäle ist unvermeidbar. Die Frage ist nicht, ob die digitale Transformation in Ihrer Branche stattfindet, sondern nur durch wen. Profitiert Ihre Organisation davon oder disruptive Konkurrenten? Wir beraten Sie dabei, wie Sie die neuesten Technologien als Chance nutzen.

 

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INNOVATE. Wie wird Ihre Branche durch disruptive Konkurrenten, die keine Rücksicht auf traditionelle Geschäftsmodelle und Vertriebskanäle nehmen, transformiert? Wir entwerfen anhand fiktiver disruptiver Konkurrenten neue digitale Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen.

 

DIGITALIZE. Wo liegen Ihre Stärken? Wie verbinden Sie das Beste aus Ihrem Geschäftsmodell mit den Chancen der Digitalisierung? Wir zeigen Ihnen tragfähige digitale Geschäftsmodelle auf. Und wir beraten Sie dabei, welche Technologien Ihnen Mehrwert bringen.

 

SUSTAIN. Wie profitieren Sie nachhaltig von der Digitalisierung? Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie digitale Geschäftsmodelle langfristig wirtschaftlich erfolgreich umsetzen. Wir beraten Sie dabei, wie der technologische Fortschritt sowohl der Umwelt und der Gesellschaft nutzt, als auch die Wahrnehmung Ihrer Produkte und Ihres Unternehmens stärkt.

 

INNOVATE Phase 1: Innovationsanstoss

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Im Modul Situationsanalyse werden die Gründe für und die Erwartungen an die Innovationstätigkeit des Unternehmens abgeklärt. Darauf folgen die Potentialanalyse sowie die Trend und Umfeldanalyse.

Die Potentialanalyse untersucht das bisherige Produktportfolio, die Möglichkeiten der Lieferanten, die Unternehmenswerte und das Unternehmensimage nach innovationsfördernden Faktoren.

Die Trend- und Umfeldanalyse eruiert über Werteanalysen und prospektive Analysen Technologietrends, Markttrends, die Werte und Entwicklung der Branche, mögliche Entwicklungen der globalen wie lokalen Rahmenbedingungen, das zu erwartende Verhalten von Konkurrenten, gesellschaftliche Trends und sucht nach bisher unartikulierten Kundenbedürfnissen in bisherigen Marktsegmenten aber auch nach neuen Produktfeldern.

Auf Basis dieser Analysen werden daraufhin Anhaltspunkte für die Produktstrategie erarbeitet: Mögliche Positionierungsvarianten im Markt werden angedacht, Soll-Profile für potentielle Neuprodukte erstellt und die Anforderungen an eine erfolgsversprechende Produktpersönlichkeit ausgearbeitet.

Optional werden aus den Analyseergebnissen auch Schlüsse auf die allgemeine Innovationsstrategie für das Unternehmen gezogen.

Darauf folgt die Bestimmung von Suchfeldern für die anschliessende Ideengewinnung. Ein Bericht fasst die Untersuchungsergebnisse zusammen, die in einer explorativen Gesprächsrunde besprochen werden.

 

Gerne geben wir Ihnen detailliert Auskunft: 
KontaktformularEmail, Skype oder Telefon +41 43 377 96 31

 

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Digitalization-Check

Leverage the Potential of Digitalization

Thalwil, August 24th, 2018. New as Digitalization-Check: Digitalization of your most profitable products, services and distribution channels is unavoidable. The question is not whether the digital transformation takes place in your industry, but only by whom. Does your organization benefit from it or disruptive competitors? We advise you on how to use the latest technologies as an opportunity.

 

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INNOVATE. How will your industry be transformed by disruptive competitors, that do not take into account traditional business models and sales channels? We design new digital business models for your company based on fictional disruptive competitors.

 

DIGITALIZE. What are your strengths? How shall you combine your business model with the opportunities of digitalization? We show you viable digital business models. And we advise you on which technologies will bring added value to you.

 

SUSTAIN. How do you profit from digitalization in a sustainable way? We show you how to implement digital business models, that will remain successful in the long trem. We advise you how the digital transformation of your operations strengthens the perception of your products and of your company, and at the same time sustains environmental and social development.

 

INNOVATE Phase 1: Initiation of the innovation process

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Feel free to contact us for more detailed information:  
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Innovations-Check

Wo liegt Ihr Innovationspotential?

Thalwil, 8. Mai 2018: Innovationen und Innovationsfähigkeit sind zentrale Voraussetzungen für den langfristigen geschäftlichen Erfolg. Deshalb ist es offenkundig, dass Innovationen gezielt gefördert werden sollten. Um Sie dabei zu unterstützen, haben wir eine wertorientierte Innovationsmethode entwickelt, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Innovationsprozesse zu stärken.

 

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Das Konzept

Ein wertorientiertes Vorgehen ist überall dort besonders wichtig, wo die empirische Datenbasis beschränkt oder unsicher ist. Das ist naturgemäss besonders oft der Fall, wenn es um die Generation von Innovationen geht. Denn hier ist man mit empirischen Ungewissheiten konfrontiert. Die Zielsetzung unseres wertorientierten Innovationsmanagements besteht deshalb darin, Sie überall dort im Innovationsprozess zu unterstützen, wo empirische Vorgehensweisen an ihre Grenzen stossen.

 

Die Methode

Die Methodik dieser Beratungsdienstleistung beruht auf Werteanalysen und prospektiven Analysen, die eine Vielzahl von innovationsrelevanten Faktoren zugleich berücksichtigen. Aus der vernetzten Betrachtung der einzelnen Gesichtspunkte werden Denkanstösse für die Innovationstätigkeit und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens generiert. Die Beratungsmodule sind auf die üblichen Phasen des Innovationsprozesses ausgerichtet und können sowohl im Rahmen einer umfassenden Innovationsberatung als auch einzeln gebucht werden.

 

INNOVATE Phase 1: Innovationsanstoss

Inno-Phase1

 

Im Modul Situationsanalyse werden die Gründe für und die Erwartungen an die Innovationstätigkeit des Unternehmens abgeklärt. Darauf folgen die Potentialanalyse sowie die Trend und Umfeldanalyse.

Die Potentialanalyse untersucht das bisherige Produktportfolio, die Möglichkeiten der Lieferanten, die Unternehmenswerte und das Unternehmensimage nach innovationsfördernden Faktoren.

Die Trend- und Umfeldanalyse eruiert über Werteanalysen und prospektive Analysen Technologietrends, Markttrends, die Werte und Entwicklung der Branche, mögliche Entwicklungen der globalen wie lokalen Rahmenbedingungen, das zu erwartende Verhalten von Konkurrenten, gesellschaftliche Trends und sucht nach bisher unartikulierten Kundenbedürfnissen in bisherigen Marktsegmenten aber auch nach neuen Produktfeldern.

Auf Basis dieser Analysen werden daraufhin Anhaltspunkte für die Produktstrategie erarbeitet: Mögliche Positionierungsvarianten im Markt werden angedacht, Soll-Profile für potentielle Neuprodukte erstellt und die Anforderungen an eine erfolgsversprechende Produktpersönlichkeit ausgearbeitet.

Optional werden aus den Analyseergebnissen auch Schlüsse auf die allgemeine Innovationsstrategie für das Unternehmen gezogen.

Darauf folgt die Bestimmung von Suchfeldern für die anschliessende Ideengewinnung. Ein Bericht fasst die Untersuchungsergebnisse zusammen, die in einer explorativen Gesprächsrunde besprochen werden.

 

Gerne geben wir Ihnen detailliert Auskunft: 
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Innovation-Check

Inspiring Innovations

Thalwil, May 8th, 2018: Innovation is the key factor for long-term business success. It is therefore obvious that innovation should be targeted. To help you with this, we have developed a value-oriented innovation method that enables you to strengthen your innovation processes.

 

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The concept

A value-oriented approach is particularly important where the empirical database is limited or uncertain. Of course, this is often the case when it comes to the generation of innovations. The goal of our value-based innovation management is therefore to support you wherever you go in the innovation process, where empirical approaches reach their limits.

 

The method

The methodology of this consulting service is based on value and prospective analysis that take into account a large number of innovation-relevant factors at the same time. From the networked consideration of the individual points of view, food for thought for the innovative activity and innovative capacity of your company is generated. The consulting modules are oriented towards the usual phases of the innovation process and can be booked as part of a comprehensive innovation consultation or individually.

 

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Digitale Geschäftsmodelle

Sind Sie bereit für digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle? Update

Thalwil, 8. Februar 2018. Die Digitalisierung Ihrer ertragsstärksten Produkte, Dienstleistungen und Vertriebskanäle ist unvermeidbar. Die Frage ist nicht, ob die digitale Transformation in Ihrer Branche stattfindet, sondern nur durch wen. Profitiert Ihre Organisation davon oder disruptive Konkurrenten? 

 

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Wir beraten Sie dabei, wie Sie die neuesten Technologien als Chance nutzen.

 

INNOVATE. Wie wird Ihre Branche durch disruptive Konkurrenten, die keine Rücksicht auf traditionelle Geschäftsmodelle und Vertriebskanäle nehmen, transformiert? Wir entwerfen anhand fiktiver disruptiver Konkurrenten neue digitale Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen.

 

DIGITALIZE. Wo liegen Ihre Stärken? Wie verbinden Sie das Beste aus Ihrem Geschäftsmodell mit den Chancen der Digitalisierung? Wir zeigen Ihnen tragfähige digitale Geschäftsmodelle auf. Und wir beraten Sie dabei, welche Technologien Ihnen Mehrwert bringen.

 

SUSTAIN. Wie profitieren Sie nachhaltig von der Digitalisierung? Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie digitale Geschäftsmodelle langfristig wirtschaftlich erfolgreich umsetzen. Wir beraten Sie dabei, wie der technologische Fortschritt sowohl der Umwelt und der Gesellschaft nutzt, als auch die Wahrnehmung Ihrer Produkte und Ihres Unternehmens stärkt.

 

 


Gerne geben wir Ihnen detailliert Auskunft: 
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Digitalization of Business Models

Are You Ready for Digital and Sustainable Business Models? Update

Thalwil, February 8th, 2018. The digitalization of your most profitable products, services and distribution channels is unavoidable. The question is not whether the digital transformation takes place in your industry, but only by whom. Does your organization benefit from it or disruptive competitors? 

 

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We advise you on how to use the latest technologies as an opportunity.

 

INNOVATE. How will your industry be transformed by disruptive competitors, that do not take into account traditional business models and sales channels? We design new digital business models for your company based on fictional disruptive competitors.

 

DIGITALIZE. What are your strengths? How shall you combine your business model with the opportunities of digitalization? We show you viable digital business models. And we advise you on which technologies will bring added value to you.

 

SUSTAIN. How do you profit from digitalization in a sustainable way? We show you how to implement digital business models, that will remain successful in the long trem. We advise you how the digital transformation of your operations strengthens the perception of your products and of your company, and at the same time sustains environmental and social development.

 


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Digitales Reporting

Integriertes digitales Reporting mit integratedREPORT

Thalwil, 15. August 2017. Die innoratio AG führt den integrierten digitalen Reporting-Service für Unternehmen, Organisationen, Städte und Gemeinden aller Grössen ein.

 

Ihr umfassender, mehrsprachiger Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht. Mit integratedREPORT erstellen wir für Sie einen integrierten Geschäftsbericht, der beliebig viele finanzielle, GRI Standards, DNK und/oder CDP Leistungs- und Textindikatoren enthält. Der Bericht stellt die Kennzahlen in Texten, Diagrammen und Tabellen übersichtlich dar.

 

Produktübersicht eco REPORT sustain REPORT financial REPORT integrated REPORT
Nachhaltigkeit        
Wirtschaftliche Nachhaltigkeit   circle_filled   circle_filled
Umwelt circle_filled circle_filled   circle_filled
Mitarbeitende   circle_filled   circle_filled
Engagement   circle_filled   circle_filled
Produkte   circle_filled   circle_filled
Government        
Government   circle_filled   circle_filled
Strategie   circle_filled   circle_filled
Profil   circle_filled   circle_filled
Finanzbericht        
Kernkennzahlen     circle_filled circle_filled
Erfolgsrechnung     circle_filled circle_filled
Bilanz     circle_filled circle_filled
Cashflow Statement     circle_filled circle_filled

 

 

Wie es funktioniert

Unser Reporting-Service ist benutzerfreundlich: Senden Sie uns einfach Ihre Nachhaltigkeitsdaten als Excel-Tabellen. Wir generieren daraus Ihren individuellen online-Nachhaltigkeitsbericht.

 

Ihr Nutzen

Die REPORT Dienstleistungen unterstützen Ihre Organisation dabei, den kontinuierlich steigenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitskommunikation gerecht zu werden: Die digitalen Nachhaltigkeitsberichte machen die Informationen transparent und vergleichbar, erfüllen die Anforderungen der GRI Sustainability Reporting Standards, der DNK Erklärung sowie der CDP Treihausgasbilanz. Sie präsentieren den Lesern die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen des Unternehmens in übersichtlicher, attraktiver Form auf einer individuell generierten Website.

 

Mehr dazu: Nachhaltigkeitsberichte


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Digital Reporting

Integrated Digital Reporting with integratedREPORT

Thalwil, August 15th, 2017. innoratio AG releases the integrated digital reporting service for companies, organizations and cities of all sizes. 

 

Your ideal starting point to sustainability reporting. With sustainREPORT BASIC, we will create a GRI sustainability report, which comprises up to 50 ecological performance and text indicators. The report concisely presents the ecological sustainability indicators in texts, charts and tables.

 

Product overview eco REPORT sustain REPORT financial REPORT integrated REPORT
Sustainability        
Economical sustainability   circle_filled   circle_filled
Environment circle_filled circle_filled   circle_filled
Employees   circle_filled   circle_filled
Society   circle_filled   circle_filled
Products   circle_filled   circle_filled
Government        
Government   circle_filled   circle_filled
Strategy   circle_filled   circle_filled
Profile   circle_filled   circle_filled
Financial reporting        
Key figures     circle_filled circle_filled
Income statement     circle_filled circle_filled
Balance sheet     circle_filled circle_filled
Cash flow statement     circle_filled circle_filled

 

 

How it works

Our reporting-service is user friendly: Simply send us your sustainability data in the form of Excel spreadsheets. We will generate your customised online sustainability report from it.

 

Your Benfit

The REPORT services support your organization to meet the continuously increasing requirements of sustainability communication: The digital sustainability reports make the information clear and comparable, fulfil the requirements of the GRI Sustainability Reporting Standards, CDP and the DNK declaration. They present the material sustainability aspects of the company in a clear and attractive form on a customised Website to the reader.

 

Product details

For product information see: Sustainability Reporting


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